反对党为何为小泉抬轿？——三谈“有事法制” -918爱国网

　　了解了上世纪90年代日本政坛的上述基本特征，再回头看看今日朝野两大党自民党与民主党一致支持“有事法制”三法案，就一点也不会感到惊奇。

　　针对众议院出席议员90％支持官方提出的“有事”三法案，执政党的头头们和不少媒体都在大加颂赞第一反对党民主党的“负责任态度”，并希望今后能通过两大党协商（实际上是日人所说的相互勾结的“谈合”）的方式决定日本今后的走向。不少报章还特地标出“民主党内无人造反”的副题，好像发现了什么大秘密。

民主党拼盘的由来

　　民主党内谁会造反呢？出身自民党、在党内位处优势、举足轻重的前自民党人当然不会反对。就以该党前代表鸠山由纪夫来说，他对修宪之热忱与积极态度，并不亚于推销“普通国家”论的小泽一郎或者今日趾高气扬、准备统帅三军的首相小泉纯一郎。

　　至于游离于党内各派系之间，以“无党派”和“庶民派”为卖点的党代表菅直人，虽然手持“人权”和“人道”旗帜，却只有“形象”而没有实力，更谈不上什么政策与纲领。也许他对邻国最鲜明的态度，就是对台湾的“人权”情有独钟，是台独的最大的“理解者”与同情者。如此这般的反对党领袖当然不会反对当局无事生事的“有事”法案。他充其量只能提出不关痛痒的小修正方案，协助小泉蒙骗过关。

　　韩国前副总理，《东亚日报》前东京特派员与主笔的权五琦，在看到民主党党魁提出的修正方案时，不禁发出有“隔世之感”的叹气。他指出，日本反对党所想到的只是如何保护日本人，一点也未从邻国的角度着想。他同时表示，在战前，不少韩国人曾被日本征用，日本对于被卷入战火的亚洲邻国的人权照理是应该予以充分的考虑的。

　　既然民主党“庶民派”代表菅直人眼中并没有亚洲人的人权与人道，一部分日本媒体只能炒作民主党内前社会党人的“造反”与“制衡力量”的动向。但明眼人不难看出，这原本就是一幕自欺欺人的闹剧，其情况就和自民党三党联合政府内的公明党所扮演的角色一样。君不见在每一个派兵法案或与违宪、修宪有关法案通过前夕，公明党总会出来装模作样，摆摆“制衡”的姿态，但到了关键时刻，态度却只有一个：与自民党人手挽手，引吭高歌“命运共同体”的曲调。

闹闹情绪想捞资本

　　所谓出身社会党的民主党人，一言以蔽之，其实就是天天想跻身于当政者行列的前社会党右派。比起后来率领全党投奔自民党阵营的“粗眉首相”村山富市，这些最怕当“万年野党”的前社会党人，更早向自民党人挤眉弄眼，大送秋波。

　　1991年，出任该党委员长的田边诚就抛出与自民党人靠拢的“现实路线”。他还和自民党头号人物金丸信一唱一和，你称我“诚”，我赞你“信”，准备联手进行政界势力重组。在金丸丑闻爆发，金丸被迫退出政坛后，田边也被迫退出政治江湖。接着，社会党内“左派”出身的山花贞夫接管领导权，但其路线却与田边没有两样。山花上台后的第一幕戏，不是别的，而是大奏“创宪”进行曲。日本原有和平宪法，现在突然来个“创宪”的建议，不是变相支持当局的修宪派兵的政策，又能是些什么呢？

　　了解了这些10年前就已表态支持修宪派兵的前社会党人的政治理念与心态，要他们对违宪的“有事法制”发挥制衡力量，当然是有如痴人说梦话。他们之所以在菅直人与小泉密谈前夕要撒撒娇，闹闹情绪，就和公明党一样，主要是由于所卖的货色与自民党人相差无几，深恐在“总自民党化”的政海中被淹没。足见日本媒体炒作的“民主党内无人造反”本来就不是什么新闻。至于什么民主党“要作个负责任的反对党，以示未来有执政能力”，什么“抛弃党争，以国家利益为重”等论调，说穿了，都是讲给不知真情、不了解政治的人听的。

进入“翼赞政治”时代

　　实际的情况是：执政的自民党与以自民党出身者为中心，再加上看法和自民党人接近的前社会党人及徒有“庶民派”形象的菅直人等组成的第一反对党民主党相互勾结，步入举国一体的“翼赞政治”的门槛。

　　在“有事法制”三法案通过，日本首相授权得以“有事”为名，随时指挥三军迎击“敌人”乃至先发制人之后，一部分日本媒体已经开始在为当局抛弃“专守防卫”的基本政策鸣锣开道，做好舆论的准备。

　　10年半前打破禁忌、推出“宪法修正试案”、大造修宪舆论的《读卖新闻》不久前就以朝鲜威胁为名发表社论，主张对“专守防卫”的内容进行检讨和深入的探讨。这家发行量最大的日本大报还引述内阁副秘书长安倍晋三（前首相岸信介的外孙）的谈话指出，随着武器的进步，战术与战略的改变，1970年以来日本对内对外誓言推行的“专守防卫”政策的内涵与范围应该有所改变。弦外之音是自卫队的“专守防卫”应该与时俱进，而不一定要限于日本领土、领空和领海的范畴。与此同时，一部分自称为“新保守主义者”的政界人士已跃跃欲试，放出“以核还核”的日本“核武装”论调。

　　在“有事”三法案通过后，小泉首相之所以连宪法最后的遮羞布也索性扔掉，兴奋地声称自卫队实际上就是（宪法禁止的）军队，看来并非只是狂人狂语，而是蕴藏着更深一层的战略思维。（三之三）